Sistemas ERP para ejecutar al instante
¿Qué problemas te podemos ayudar a resolver en los sistemas de tu negocio?
Procesos desordenados y duplicidad de datos
ERP instalado, pero nadie lo usa
Integraciones y migración que se atascan
Te prometemos una instalación limpia, que tu equipo va a poder aplicar y entender al instante
Te incluimos todo esto en el proceso:
Mapeo de procesos “as-is / to-be” (ventas, compras, inventario, finanzas, servicio)
Configuración del ERP (Odoo/Zoho/SAP/otros) con permisos y flujos por rol
Migración de datos (plantillas, limpieza, validación y pruebas)
Integraciones (CRM, e-commerce, BI, pasarelas, contabilidad)
Dashboards (KPI de negocio + informes operativos)
Change management (manuales, training, soporte y adopción >80%)
¿Cómo trabajamos en la instalación de tu sistema ERP personalizado?
Semanas 1–2 — Descubrimiento & diseño
Workshops por área, mapa “to-be”, backlog de automatizaciones y plan de datos.
Semanas 3–6 — Configuración & migración
Parametrización, permisos, integraciones prioritarias, pruebas de carga y UAT.
Semanas 7–10 — Go-live & adopción
Cut-over, formación por rol, soporte de cercanía y dashboards en producción.
¿Por qué tu empresa necesita un diagnóstico empresarial?
El día a día muchas veces impide ver con claridad lo que realmente frena el crecimiento de un negocio.
Procesos ineficientes, costes que pasan desapercibidos o estrategias poco definidas terminan limitando los resultados.
Un diagnóstico empresarial integral es la herramienta que te permitirá conocer el estado real de tu organización y contar con un mapa de acción concreto para mejorar cada área crítica.
El primer paso hacia el crecimiento de tu negocio
Lo que hacemos en D'Scobar
Una visión clara
de la situación actual de tu negocio.
Identificación
de ineficiencias y oportunidades de mejora.
Un plan de acción
estructurado para optimizar procesos, aumentar rentabilidad y orientar tu crecimiento.
Nuestro método paso a paso
- Reunión inicial → Conocemos tu negocio, objetivos y preocupaciones.
- Recopilación y análisis de información → Estudiamos datos clave de gestión, operaciones y finanzas.
- Identificación de áreas críticas → Señalamos riesgos, cuellos de botella y oportunidades de mejora.
- Diseño del plan de acción → Entregamos un informe detallado con estrategias personalizadas.
- Seguimiento y acompañamiento → Si lo deseas, te apoyamos en la implementación de las soluciones.
Beneficios directos para tu empresa
Mayor control financiero y reducción de gastos innecesarios.
Mejor toma de decisiones, basadas en datos..
Procesos internos más eficientes que ahorran tiempo y recursos.
Casos en los que marcamos la diferencia
Empresas que sienten que han tocado techo y buscan nuevas vías de crecimiento.
Negocios con procesos internos que generan retrasos o sobrecostes.
Organizaciones que quieren profesionalizar su gestión y prepararse para escalar